1. Geração de Ideias Inovadoras: Pense Diferente!

Em equipe, dediquem-se a gerar o maior número possível de ideias para resolver o problema proposto. Este é o momento de pensar diferente, sair do óbvio e dar espaço até para aquelas ideias que parecem “malucas” ou pouco prováveis — muitas vezes, as soluções mais inovadoras surgem justamente dos pensamentos mais inusitados! Usem e abusem de técnicas criativas como brainstorming livre, mapas mentais, dinâmicas presenciais, murais digitais (como Miro, Jamboard), post-its ou qualquer ferramenta colaborativa que facilite a troca de ideias. O importante agora é quantidade e variedade. Depois, juntos, avaliem e votem na solução mais interessante para seguir adiante. Solte a criatividade: nenhuma ideia será julgada nessa etapa!

Exemplo: Imagine que o desafio seja melhorar o monitoramento diário de obras públicas. Na etapa de geração de ideias, alguém da equipe solta: "E se a gente colocasse um drone autônomo voando todo dia pelo canteiro de obras para transmitir imagens ao vivo para o gestor?" Outro complementa: “Ou criasse um aplicativo onde qualquer trabalhador pode mandar uma foto ou áudio por dia, que vai direto para um painel da gestão?” Outro ainda: “E se inventássemos uma ‘pulseira inteligente’ que registra presença e localização da equipe em tempo real?”

No começo, todas parecem “malucas”, mas ao juntar, refinar e debater, podem surgir soluções incríveis – como uma combinação de app com fotos geolocalizadas ou o uso de sensores simples, algo totalmente inovador e viável! O segredo é não julgar nenhuma ideia no momento da criação. Soluções disruptivas normalmente nascem dessas sugestões inusitadas!

Na lista de ideias geradas, insira abaixo as TRÊS que pareçam mais relevantes e exclusivas.